激勵機制

青蓮以“謙虛、創新、團結、奮進”的企業精神,以“有德有才破格重用,有德無才 培養使用,有才無德 限制錄用,無德無才 堅決不用”的用人之道。堅持“公開、公平、公正”原則。倡導“個人與企業共同發展,追求企業需要和成就員工的最佳結合”。給每一位員工提供晉升的平臺與成長的空間,以“樹先進”的方式,激勵每一位員工,聽取每一位員工的合理化建議,提升員工共同參與企業發展的積極性。

一.晉升平臺

    青蓮為每一位員工提供晉升的平臺與成長的空間,開展內部競聘,將晉升的機會優先提供內部員工,秉著“公平、公正、公開”的原則實行內部競聘測試及演講,結合“適崗適才”的原則,將優秀的員工放到更合適的崗位上去。

二.合理化建議

    青蓮設立合理化建議箱及總經理信箱,設立合理化建議獎金,鼓勵每一位員工關心企業的發展,歡迎他們提出合理化建議,共同推進企業的發展。

三.每月之星、優秀員工評選

    青蓮鼓勵每一位優秀的員工,每月對基層崗位表現優秀的員工,推選為“每月之星”,對年度優秀的員工,推選為年度“優秀員工”。讓青蓮每一位優秀的員工都得到認可,樹立楷模與榜樣。

四.突出貢獻評選

    青蓮的發展離不開員工的貢獻,對當年度為企業發展作出突出貢獻的員工,由總經理親自授予“突出貢獻獎”榮譽證書,以感謝員工為企業所作出的貢獻。
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